Est-il temps de faire évoluer le discours des investisseurs sur l’action climatique?
Un rapport publié par la London School of Economics préconise une transition fondamentale, d’un discours guidé par les marchés vers un…
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Influence stratégique : comment l’engagement des actionnaires sur les risques liés à la nature influence le comportement des entreprises
Les entreprises confrontées à un engagement des investisseurs sur les enjeux liés à la nature perçoivent ces interactions comme génératrices de…
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Le Canada peut-il monétiser son image de stabilité pour attirer des investissements (durables) ?
Les ambitions du Canada Le cercle vertueux de l’investissement Le Canada a des plans ambitieux pour reconstruire ses infrastructures de défense,…
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L’engagement climatique du gouvernement canadien se heurte à la fatigue de la « prime verte »
La mobilisation de capitaux à travers les obligations vertes souveraines fait partie de la stratégie de financement du Canada pour atteindre…
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Fragmentation de la collaboration ESG : quel rôle pour l’intendance et comment les gestionnaires d’actifs doivent-ils adapter leur communication?
Asset managers are pulling out of coalitions like NZAM and Climate Action 100+, leaving a transparency gap. Legal pressure, client demands, and independence have all driven exits. Now, firms are going solo on climate engagement. The challenge: how do they keep influence without collective action?
